Attachés à l’émergence de compétences locales au sein d’un écosystème du libre encore naissant ?
Capables également de participer ou de mettre en œuvre les différents types d’activités propres à un projet, depuis la programmation aux outils de rapports et redevabilité ?
Ou encore de se structurer officiellement en tenant compte des spécificités de gouvernance propre au libre ?
LLg met en œuvre des activités de mentorat afin d’autonomiser les jeunes collectifs du libre, en particulier ceux de l’écosystème OpenStreetMap.
Elles couvrent aussi bien des apprentissages sur le montage de projets, la gouvernance du libre ou encore la sensibilisation d’acteurs encore étrangers au domaine que la mise en place d’actions de tutorat ou d’animation par les membres les plus actifs de ces collectifs du libre.
Ces programmes peuvent s’appuyer sur des ressources documentaires libres réalisées par LLg.
Un mentorat à tous les niveaux
- L’apprentissage du montage d’activités intégrant programmation, organisation, comptabilité, redevabilité et rapports, dans le cadre d’exercices et de mises en application
- La transmission des pratiques de gouvernance de l’écosystème OSM, l’appui à la structuration ou encore la co-rédaction de programmes d’animation communautaire OSM
- La préparation à la prise de parole et à la sensibilisation au libre et à OpenStreetMap
Pour des publics jusqu’ici peu outillés et de fait limités dans leur développement
- Des individus et groupes souvent jeunes, enthousiastes et déjà engagés dans des actions communautaires locales
- Mais rarement au fait des techniques et pratiques de la gestion de projet, ni de l’écosystème OpenStreetMap
- L’appui à la structuration profite de l’expérience de LLg dans le domaine depuis les débuts d’OpenStreetMap dans l’humanitaire et le développement, qui ont vu des initiatives réussir et d’autres échouer
Des programmes très variés, souvent complémentaires
- L’organisation d’ateliers d’apprentissages organisationnels au sein d’un groupe d’animateurs venus de différents horizons, afin de profiter également du croisement de leurs expériences dans leurs contextes respectifs
- La mise en place d’actions de tutorat, de bourses d’animation à temps partiel, de programmes de volontariats axés géomatique libre et données ouvertes, qui peuvent être le prolongement d’ateliers d’apprentissage organisés en amont
- Des soutiens et conseils à distance ou encore d’accompagnement dans des conférences régionales et internationales
Des formes de mises en œuvre diverses
- Dans le cadre d’un programme spécifiquement consacré à ce type de renforcement
- En tant que bloc de formation au sein d’un programme plus vaste
- Comme volet à part, par le faire, dans le contexte de la mise en œuvre d’un projet
Des matériaux d’accompagnement spécifiques librement utilisables
- Une documentation et des outils constitués et expérimentés au long de dix années d’expérience dans cet axe de renforcement local
- Accessibles en ligne sous licence ouverte CC-BY-SA
- Utilisables en ligne ou hors ligne, en fonction des limites du contexte de leur utilisation
Exemples de mises en œuvre
Missions régionales de renforcement
Axées sur des animateurs de collectifs OSM sur des aspects gouvernance, structuration et gestion de projet
Préparation à l'intervention en conférences
Groupe d’animateurs formés à la création de présentations centrées sur leurs communautés OpenStreetMap, avec mise en application directe lors du State of the Map Burkina Faso 2015
Apprentissage par le faire de la gestion de projet avec redevabilité dans le cadre d'une action de terrain
Intégration et accompagnement de co-animateurs de projets ou de formation aux différents étapes de la gestion d’un projet dès la phase de préparation : autorisations, logistique, suivi du budget de fonctionnement, gestion des prestataires, documents de comptabilité et de redevabilité, production de rapports techniques et financiers.
Ensemble de documents pour faciliter les actions de collectifs OSM naissants
Le guide des Communs organisationnels est un kit de documents génériques permettant à la fois concevoir un protocole d’actions, des rapports techniques et financiers, une description d’offre technique ou d’activités, une comptabilité, mais également de connaître les usages économiques et des exemples de structures existantes dans le champ OSM ou encore d’élaborer une stratégie ou une communication numérique.